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《中國夢•中山夢•商會(huì)夢》之黔商 袁坤
前記：從“打工仔”到“董事長”，從“山里娃”到“商業(yè)精英”，或許這句話用在“黔商”身上最為貼切不過了。在歷史上由于交通阻隔，黔商一直很難成為有效的引領(lǐng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的群體。但近年來，隨著貴州商人的不斷出現(xiàn)和群體的壯大，“黔商”這一詞在商業(yè)領(lǐng)域常被提及。就在2013年6月，中山市貴州商會(huì)正式成立，為這個(gè)日益崛起的商幫在中山找到了一個(gè)屬于他們的溫暖之家。
本期嘉賓：中山市貴州商會(huì)執(zhí)行會(huì)長——袁坤
袁坤，70后，出生于貴州遵義，1996年創(chuàng)建貴州源藝家電零售連鎖經(jīng)營模式；2000年成立貴州源藝電器有限公司跨越家電批發(fā)；2006年拓展分公司經(jīng)營模式，覆蓋西南3?。?009年來珠三角投資辦廠，實(shí)現(xiàn)了“銷而優(yōu)則產(chǎn)”的人生夢想。目前是中山市全家樂電器有限公司董事長、懷仁全家樂酒業(yè)公司董事長、中山市貴州商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、中山市貴和投資有限公司董事長。
這一次的采訪，在中山市張家邊一個(gè)幽靜的會(huì)所進(jìn)行，優(yōu)雅古典的中西合璧裝飾，清新怡人的烏龍茶香，清涼舒適，遠(yuǎn)離塵囂。“我們?cè)瑫?huì)長對(duì)商會(huì)工作非常熱心，辦事非常認(rèn)真，是一個(gè)特別理性的的人，關(guān)于商會(huì)很多的決策他都能有條不紊地剖析并進(jìn)行，不慌不忙，不緊不慢。這種穩(wěn)重的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)和實(shí)力，讓商會(huì)的向心力越來越強(qiáng)，備受會(huì)員擁戴。就在去年年底，我們中山市貴州商會(huì)成立的中山市貴和投資有限公司，他被一致推舉為董事長。”中山市貴州商會(huì)秘書長王宇向我們介紹著他們的第三任執(zhí)行會(huì)長—袁坤。
眼前這位舉止彬彬有禮，目光炯炯有神，言談字字珠璣的質(zhì)樸男士，是一位在中山有著自己穩(wěn)定事業(yè)和美滿家庭的貴州籍企業(yè)家。一個(gè)有力的握手禮之后，他把記者帶到電腦面前，翻開已經(jīng)被填得密密麻麻的“采訪提綱”，完整而流暢，瞬間，我們見識(shí)到前一刻王秘書長口中所述的“認(rèn)真而有條理”的袁坤會(huì)長。
第一次創(chuàng)業(yè)
出生草根的袁坤從小對(duì)讀書熱愛有佳，但命運(yùn)對(duì)這個(gè)窮小伙并沒有太多的眷顧，兩次刻骨銘心的高考都以失敗告終。1993年，走出校園生活的他被分配到貴陽耐火材料廠任職車間主任，但貧瘠的大山隔斷不了一個(gè)少年的追夢腳步。1994年，不甘貧困的他決定放下“鐵飯碗”南下東莞打工。初來東莞，為了糊口謀生，袁坤從最底層做起，起早貪黑地當(dāng)了一年的注塑工人。一年后，他的才華還是被發(fā)掘了，有幸到“開確”報(bào)刊任職主編。“無論是底層工人，還是報(bào)社主編，我始終覺得我袁坤的命不應(yīng)如此”，袁會(huì)長鏗鏘有力地道著，或者有一種叫做“野心”的東西一直在召喚著這個(gè)不甘落后的年輕人。
1996年，袁坤毅然回到故鄉(xiāng)，談及創(chuàng)業(yè)際遇，袁坤以一種十分感恩的口吻言道：“可能是我的厚實(shí)讓我貴人不斷吧。96年的成家，也讓我覺得責(zé)任重大了很多，我必須更堅(jiān)定我內(nèi)心的追求。”那時(shí)袁坤東拼西湊借來一萬多元作為啟動(dòng)資金，便開始了家電的零售生意。創(chuàng)業(yè)之初艱辛不斷，有一次奸商發(fā)來劣質(zhì)產(chǎn)品，一下子就虧了2萬多，這次慘痛的經(jīng)歷也讓袁坤在以后的生意上更加小心翼翼。之后的四年里袁坤的生意慢慢步上正軌，逐漸發(fā)展了數(shù)家的家電連鎖店。
第二次創(chuàng)業(yè)
2000年，袁坤從家電零售跨越家電批發(fā)，主營冰洗、彩電、影音。2006年拓展分公司經(jīng)營模式，覆蓋西南3省。而往后的幾年里，由于新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)音響產(chǎn)業(yè)受到很大的打擊，袁坤的企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。他自慚道，可能是自己前瞻性還不夠吧，他的事業(yè)跌入寒冬。絕地重生需要不遺余力，通過不斷的調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)廚衛(wèi)在電器行業(yè)生命力很強(qiáng)，便重新起航，再次和珠三角結(jié)緣。
2009年10月，他來到小家電云集的廣東中山東鳳鎮(zhèn)，在這片包容博愛的熱土上，開啟他的第二次創(chuàng)業(yè)。“奇跡，我想不會(huì)憑空產(chǎn)生，它絕對(duì)不是偶然，一定是必然的。”這是袁坤的厚德札記。正是之前13年的扎實(shí)積累，讓他來到中山經(jīng)歷了企業(yè)2010年的生存年，2011年的開拓年，2012年的服務(wù)年，2013年跨越年，銷售額逐年上升，中山市全家樂電器也榮獲了“十佳知名品牌”等榮譽(yù)。
談及商會(huì)
袁坤回憶過往，他說人生的酸甜苦辣咸他一樣沒少地嘗了一遍又一遍。是的，他是一個(gè)不輕言放棄又時(shí)刻懷揣夢想的人，在遇到困難的時(shí)候他習(xí)慣一個(gè)人擔(dān)當(dāng)著，不習(xí)慣找人傾訴，找個(gè)遠(yuǎn)離喧囂的地方，獨(dú)自看書、喝茶、沉思是他喜歡的做法，不打擾，也不被打擾?；蛟S，很多真正的企業(yè)家都是孤獨(dú)的。直到去年加入中山市貴州商會(huì)，在異地他鄉(xiāng)互幫互助的黔商團(tuán)結(jié)友愛，在一定程度上消弭了袁會(huì)長的孤獨(dú)感也進(jìn)一步激發(fā)了袁坤在商會(huì)運(yùn)營上大展宏圖的潛在能量。
袁會(huì)長介紹：“中山市貴州商會(huì)成立一年多以來，會(huì)員從剛開始的40多家發(fā)展到100多家，組建一個(gè)商會(huì)不容易，要把一個(gè)商會(huì)辦的讓眾多會(huì)員滿意更加不容易，但中山貴州商會(huì)的凝聚力和向心力都不錯(cuò)。雖然我們商會(huì)會(huì)員三分之一的企業(yè)在中山企業(yè)中只能算上中小型企業(yè)，可商會(huì)文化的滲透讓我們會(huì)員更加明白物質(zhì)文明與精神文明相結(jié)合管理商會(huì)和企業(yè)的重要性，所以我們商會(huì)一直推進(jìn) 項(xiàng)目遞增 的商會(huì)盈利模式，營造少賺多贏的商會(huì)商業(yè)氛圍，讓文化與利益的雙重紐帶融合一體成為了商會(huì)難得的核心競爭力。”
談及“商會(huì)夢”，袁會(huì)長暢談道：“既然我們已經(jīng)選擇了成立商會(huì)，堅(jiān)持就是一種人生難得的品格！在商會(huì)成長的不同時(shí)期都有我們不同的夢想來支撐我們前行的動(dòng)力。在我心中理想中的商會(huì)不只是幫助到我們貴州人，更多的是能夠在中山這片熱土上，在當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀窒挛覀兡軌虬焉虝?huì)做強(qiáng)做大，通過商會(huì)孵化、培育更多的企業(yè)為中山經(jīng)濟(jì)、為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)商會(huì)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。”
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